вторник, 12 апреля 2016 г.
понедельник, 21 марта 2016 г.
Скоро: крутые горы и такое же предложение
...Меня давно мучил вопрос. Точнее два:
1. есть ценная информация на тему маркетинга и продаж (которую я по крупицам собирал из своего и чужого опыта), гигабайты этой инфы хранятся здесь (но не вздумайте там сейчас что-то покупать, пока не дочитаете этот текст до конца!);
2. однако, когда она у вас оказывается, вы её не слушаете — не смотрите (признайтесь, и вы, ИМЕНО ВЫ тоже так делаете!), то есть вы не получаете решения своих проблем в бизнесе.
И это печально. Я работаю зря.
А давайте представим:
если бы вдруг мы нашли способ, чтобы вы могли брать мои курсы ивнедрять из них то, что там изложено
— пошагово, с минимальным количеством дискомфорта;
— с адаптацией под ваш бизнес;
— получая ответы на возникающие вопросы;
— или получая «волшебный пендель», если будете отклоняться от графика.
— Ну и как же это осуществить? — спросите вы.
Скоро: крутые горы и такое же предложение
вторник, 23 февраля 2016 г.
Как сохранить деньги компании, выявляя менеджеров-транжир на этапе приёма на работу?
Назрела тема, которую я, проводя собеседования, буквально запротоколировал. Сейчас я держу в руках исписанный лист бумаги.И, пользуясь этим листком, я расскажу, как менеджеры, точнее, кандидаты в менеджеры по продажам, сливают деньги компании.Они это делают в два этапа. В каждом этапе 3 шага. Получается, всего 6 шагов.Так я их и пронумерую: 1.1, 1.2 и так далее.Благодаря технологии, которую я применяю на собеседованиях, я выявляю эти «сливы» до того, как человека возьмут на работу. Обидно, что подобной технологией не владеют большинство компаний…
Как сохранить деньги компании, выявляя менеджеров-транжир на этапе приёма на работу?
Как сохранить деньги компании, выявляя менеджеров-транжир на этапе приёма на работу?
воскресенье, 20 декабря 2015 г.
понедельник, 14 декабря 2015 г.
Новогодний бизнес-вебинар + секретное видео
...При детальном анализе оказывается, что те, кто жалуется на кризис, просто являются добычей более успешных игроков в данной нише бизнеса. Они ещё хорохорятся, делают вид, что не всё так плохо, а на самом деле — доживают последние дни, являясь питательной средой для конкурентов.
Новогодний бизнес-вебинар + секретное видео
Новогодний бизнес-вебинар + секретное видео
понедельник, 7 декабря 2015 г.
ДО и ПОСЛЕ: реальный пример улучшения в бизнесе
- Это было хаотичное, нервное вкладывание денег непонятно куда, которое, конечно, периодически приносило результат...
ДО и ПОСЛЕ: реальный пример улучшения в бизнесе
понедельник, 30 ноября 2015 г.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)